Треть российских предприятий до сих пор не внедрила управление рисками

Практика управления рисками в российских компаниях по-прежнему остаётся недостаточно развитой, несмотря на возросшую неопределённость последних лет. Согласно исследованию, проведённому «Деловыми решениями и технологиями» совместно с Ассоциацией риск-менеджеров «Русское общество управления рисками», треть организаций до сих пор не внедрили функцию управления рисками, а общий уровень зрелости риск-менеджмента оценивается экспертами всего в 0,34 балла из 1, что практически не отличается от показателя прошлого года, пишет "Коммерсантъ".

Среди различных отраслей лучшие показатели управления рисками демонстрируют предприятия потребительского сектора, что объясняется высокой степенью неопределённости в этой сфере. В сегменте фармацевтики, где немало новых компаний, результаты оказались самыми низкими. Среди тех, кто ещё не внедрил соответствующую функцию, 16% планируют сделать это в течение года-двух, а ещё 44% — в течение трёх лет. Основными препятствиями специалисты называют нехватку ресурсов и недостаточное понимание концепции риск-менеджмента со стороны руководства.

Вместе с тем роль риск-менеджеров в компаниях становится заметнее: 81% опрошенных отметили, что с их мнением считаются при принятии значимых решений, а 36% сообщили, что их приглашают на заседания коллегиальных органов. Чаще всего управление рисками подчиняется генеральному или финансовому директору, либо отделу внутреннего аудита, однако лучшие результаты показывают те компании, где эта функция связана с советом директоров или директором по стратегии. В 19% компаний вопросы риск-менеджмента всё ещё не выносятся на обсуждение профильного комитета совета директоров.

Большинство организаций утверждают пределы допустимых рисков и периодически пересматривают их. За прошедший год существенно увеличилось количество компаний, которые проводят качественный анализ рисков при бюджетном планировании, а также применяют количественные методы при управлении проектами, инвестиционной деятельности и планировании. Независимая оценка рисков с привлечением внутренних или внешних экспертов стала использоваться чаще и теперь проводится в 65% компаний.

В 2025 году, по мнению опрошенных, главные риски связаны с изменением бизнес-процессов под влиянием геополитики, новыми требованиями законодательства, перебоями в цепочках поставок, а также снижением спроса и потерей рынков сбыта. На более длительную перспективу компании обращают внимание на сложности с наймом квалифицированных специалистов, угрозы кибербезопасности, а также ужесточение законодательства и геополитические факторы.