Директор Департамента организационного развития Роскачества Ирина Шульженко в беседе с «Лентой.ру» заявила, что обсуждение прибавки к жалованью не стоит воспринимать как неудобную просьбу. По её мнению, это скорее повод обсудить условия работы и сопоставить ожидания работника с возможностями компании.
Чтобы диалог получился продуктивным, специалист советует подкреплять его фактами. Сотруднику стоит перечислить выполненные задачи, рассказать об улучшенных процессах и о дополнительной нагрузке, которую он на себя взял. Оценивать при этом нужно не только объём проделанной работы, но и то, как она повлияла на общие результаты команды и всей организации.
«Со стороны сотрудника важно понимать свои сильные стороны и профессиональные цели, а со стороны компании — обеспечивать прозрачность критериев развития и давать понятную обратную связь. Когда человек понимает, какие компетенции и результаты ценятся в организации, ему проще планировать свой рост и видеть дальнейшие перспективы», — приводит издание слова Шульженко.
Эксперт добавила, что альтернативой повышению зарплаты нередко становятся новые задачи, участие в значимых проектах, расширение зоны ответственности, обучение или переход на следующую ступень карьерного трека. Она также обратила внимание, что в компаниях со зрелой системой управления подобные темы входят в постоянный диалог руководителя и подчинённого, а не превращаются в разовое событие.
Ранее сообщалось, что во II квартале 2026 года предлагаемая медианная заработная плата российских курьеров достигла 125 550 рублей. В годовом выражении показатель вырос на 23 процента, а количество вакансий в этом сегменте увеличилось на 124 процента.