Платформа Thatch, помогающая работодателям снижать расходы на медицинское страхование и расширять выбор программ для сотрудников, привлекла 108 миллионов долларов. Инвестиционный раунд оценил компанию в 1 миллиард долларов. В числе участников — действующие инвесторы The General Partnership, Index Ventures, General Catalyst и Andreessen Horowitz. Об этом сообщает TechCrunch.
Предыдущий раунд финансирования Thatch провела 17 месяцев назад. Тогда компания привлекла 40 миллионов долларов в рамках Series B при оценке 410 миллионов долларов, свидетельствуют данные PitchBook. Таким образом, стоимость бизнеса выросла более чем вдвое. Для компании, которая по своей сути не является ИИ-стартапом, такой скачок оценки выглядит примечательно.
Ежегодная повторяющаяся выручка Thatch выросла примерно в семь раз, рассказал TechCrunch соучредитель и генеральный директор Крис Эллис. Он основал компанию в 2021 году вместе с бывшим руководителем инженерного направления Stripe Адамом Стивенсоном. Росту стартапа способствуют две основные силы. Расходы работодателей на здравоохранение продолжают расти: в 2027 году они, по прогнозам, увеличатся более чем на 8 процентов — это самый значительный рост с 2003 года. Одновременно сотрудники всё чаще хотят получать доступ к новым методам лечения, например к препаратам класса GLP-1 (лекарства для снижения веса и терапии диабета, такие как Ozempic и Wegovy), которые традиционные страховые планы покрывают редко.
Thatch помогает работодателям удерживать расходы на медицину под контролем, предлагая рыночную площадку индивидуальных планов через механизм ICHRA (Individual Coverage Health Reimbursement Arrangement — индивидуальное возмещение расходов на страхование). Эта модель, созданная федеральным регулированием в 2020 году, позволяет компаниям финансировать личные страховые планы сотрудников вместо того, чтобы включать всех в единый корпоративный план. В рамках ICHRA, недавно переименованного в CHOICE, работодателям больше не нужно согласовывать традиционные условия медстрахования с отдельными страховщиками вроде Anthem или United Healthcare. Вместо этого компания устанавливает фиксированный бюджет на каждого работника, который тот может потратить из предналоговых средств, выбирая среди десятков медицинских, стоматологических и офтальмологических программ на площадке Thatch. С помощью ИИ платформа рекомендует оптимальный план под конкретные потребности сотрудника. Тем, кому требуется интенсивное лечение, можно доплатить за полное покрытие из собственных средств. Более здоровые работники могут выбрать недорогие планы, а остаток средств потратить через дебетовую карту Thatch на другие разрешённые медицинские расходы, например на препараты GLP-1 или кольцо Oura Ring.
Эллис утверждает, что такая схема выгодна и работодателям, и сотрудникам. «Если им не нравится их страховка, они могут перейти на другую, — сказал он. — Это заставляет страховщиков конкурировать за лучший сервис и реже отказывать в выплатах, потому что они хотят сохранить вас как клиента». По его словам, выгода для работодателей в том, что им больше не приходится ежегодно пересматривать договоры с перевозчиками, но они по-прежнему могут обеспечить тот же уровень покрытия, часто по чуть более низкой цене. Thatch — не единственная компания, использующая шестилетнее регулирование, чтобы предложить работодателям альтернативу традиционной модели медицинских льгот. Среди конкурентов — стартапы Take Command, Remodel Health и Zorro. «Люди просыпаются из-за расходов, но затем понимают, что это лучший и более эффективный способ», — добавил Эллис.